<cite id="f1dfb"></cite>

        <pre id="f1dfb"><strike id="f1dfb"><ol id="f1dfb"></ol></strike></pre>
          <track id="f1dfb"></track>

            <pre id="f1dfb"><pre id="f1dfb"></pre></pre>

                <track id="f1dfb"><strike id="f1dfb"><ol id="f1dfb"></ol></strike></track>

                <track id="f1dfb"></track>
                <track id="f1dfb"><strike id="f1dfb"><ol id="f1dfb"></ol></strike></track>

                <track id="f1dfb"></track>

                <pre id="f1dfb"></pre>
                  <noframes id="f1dfb">

                      <track id="f1dfb"></track><track id="f1dfb"></track>

                      <pre id="f1dfb"><ruby id="f1dfb"></ruby></pre>

                      <track id="f1dfb"><strike id="f1dfb"><ol id="f1dfb"></ol></strike></track><pre id="f1dfb"></pre>

                      <track id="f1dfb"><strike id="f1dfb"><ol id="f1dfb"></ol></strike></track>
                        文章
                        • 文章
                        搜索
                        首頁 >> 證券行情 >>默認分類 >> 風電登頂還差“臨門一腳”
                        详细内容

                        風電登頂還差“臨門一腳”

                        風電產業要想趕超有先發優勢的歐洲同行,困難程度遠大于光伏。風電產業的特性決定了行業突破必須依賴整個產業鏈協同創新。此外,風電企業也要跳出路徑依賴,以更加開放的態度看待市場競爭。

                          近日,由三峽集團與金風科技聯合研制的16兆瓦海上風電機組正式下線。這個“大塊頭”是目前全球單機容量最大、葉輪直徑最大的風電機組,標志著我國風電裝備產業實現了從“跟跑”到“領跑”的歷史性跨越。雖同屬“國家名片”,但相比光伏,我國風電裝備在全球尚未形成絕對實力!半p碳”目標下,唯有持續提升核心競爭力,練好“臨門一腳”,風電產業才能將優勢轉為勝勢。

                          中國風電全球第一的印象早已深入人心。這里需要區分一個概念,裝機量第一并不代表風電產業競爭力第一。僅從數量上看,我國風電裝機量在2012年便超越美國成為全球第一,并霸榜至今,同時我國風電整機裝備產量也占全球一半以上。但與光伏產業在全球市場上的壓倒性優勢不同,我國風電在量上的領先基本來自于國內市場,海外市場占有率不足10%,與維斯塔斯、西門子歌美颯、GE等歐洲大廠相比,全球市場的拓展能力較差。在風電技術基礎研發、風機設備零部件等關鍵領域也缺乏核心專利和制造能力,如主軸軸承、風電葉片關鍵基體材料等仍然依賴進口。

                          股市是經濟和產業的“晴雨表”,我國風電全球競爭力的不足也進一步反映到資本市場上。長期以來在A股市場,風電上市公司的平均估值遠低于光伏企業,至今沒能誕生一家市值超越千億元的風電設備公司。在專業投資者看來,與光伏企業的高成長、強自主、快創新相比,目前風電企業國際競爭力較差,核心零部件依靠海外,技術創新活力不足,商業模式單一,資本活躍度較低,缺乏吸引人的成長故事。而從風電零部件來看,除葉片外,其余環節的主要材料以鋼材為主,以至于投資者將風電企業戲稱為“打鐵的”。這些都是市場給予風電企業較低估值的原因。

                          客觀來說,風電產業要想趕超有先發優勢的歐洲同行,困難程度遠大于光伏。在哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森所著《創新者的窘境》一書中,將技術進步分為延續性技術和破壞性技術兩類。風力發電是將風能轉化為機械能,再將機械能轉化為電能,這一過程決定了風電提效降本更多依靠的是把機組做得更大、葉片做得更長,這些都屬于延續性技術,而基于鑄造等技術的風電零部件更不易被顛覆,風電產業鏈結構也更穩定,很難從半路殺出一個具有領先優勢的新玩家。光伏發電的原理是半導體光電效應,其關鍵元件是太陽能電池,不同的電池技術在轉換效率上千差萬別。掌握了破壞性技術的光伏企業,往往能夠換道超車、后來居上。同時,太陽能發電的降本速度和幅度也遠高于風電。

                          “雙碳”目標的實現和人類可持續發展離不開風電技術,正因為創新不易,一個強大的風電產業才更需要著力創新。從國際市場競爭乏力和國內市場蕭條期“價格戰”的表現來看,我國風電企業仍未形成以技術優勢為導向的成本優勢,平價上網時代風電產業的持續發展,必須催發出產業內生的創新動力。

                          風電產業的特性決定了行業突破必須依賴整個產業鏈協同創新。16兆瓦海上風電機組研發成功,啟示我們現階段要發揮好能源央企的“鏈長”作用,積極探索風電融合發展新模式,充分利用好央企在技術、投資能力及資源整合方面的獨特優勢,搭建良好的協同發展平臺,有效聚合風電產業鏈上下游企業,打造風電裝備產業集群,實現以資源開發帶動產業發展、以產業發展促進資源開發的良性循環,引領推動我國風電全產業鏈一體化高質量發展。

                          技術創新之外,風電企業也要跳出路徑依賴,以更加開放的態度看待市場競爭。一直以來,風電終端的應用場景相對單一,而光伏的應用場景則深入到“千家萬戶”。從歐洲國家發展經驗看,風電也可以在戶用領域鎖定部分市場。比如,今年并不起眼的國產小風機就在歐洲大放異彩,雖然技術含量不如大風機,但小風機很考驗企業的商業模式創新能力,隨著我國“千鄉萬村馭風行動”的實施,風電應用空間無限。

                          我國作為可再生能源大國,走向全球與海外風電巨頭“掰手腕”,是成長的必經之路。風電企業要敢于走出去、善于走出去,在含金量更高的國際市場證明自己的實力,才能實現風電產業由“大”到“強”的轉變。


                        文章來源:經濟日報



                        《太陽能》 雜志社有限公司 版權所有 2001-2011 京ICP備10214260號-2京公海網安備110108001472號


                        技术支持: 酷站科技 | 管理登录
                        seo seo
                        自拍日韩亚洲欧美中文字幕